Антивелосипедизм. Многие компании тратят значительные ресурсы на создание функционала, который уже существует на рынке в виде качественных открытых или коммерческих решений.
Компании с собственными IT-командами крайне редко проводят тщательный анализ доступных вариантов, предпочитая разрабатывать всё с нуля. У бизнеса часто отсутствуют механизмы для предотвращения подобного подхода.
На основе опыта работы в крупных технологических корпорациях: порядка трёх четвертей портфеля IT-решений составляют заново созданные технологии, которые нередко уступают по качеству и стабильности доступным открытым решениям, при этом отвлекая значительную часть ресурсов от создания действительно уникальных конкурентных преимуществ.