Архитектурно-производственный надзор и консалтинг.
Антивелосипединг
Многие компании, обладающие собственными IT-командами, зачастую тратят значительные ресурсы
на создание функционала, который уже существует на рынке в виде качественных открытых или коммерческих решений. Внутренние команды разработчиков крайне редко проводят тщательный анализ доступных вариантов, предпочитая разрабатывать всё с нуля. Это происходит потому, что у бизнеса часто отсутствуют механизмы для предотвращения подобного подхода. На основе опыта работы в крупных технологических корпорациях могу сказать, что порядка трёх четвертей их портфеля ИТ-решений составляют заново созданные технологии, которые нередко уступают по качеству и стабильности доступным открытым решениям, при этом отвлекая значительную часть ресурсов от создания действительно уникальных конкурентных преимуществ и решения непосредственных задач бизнеса.
Пакет услуг:
1. Аудит архитектуры ИС
2. Анализ рынка и общедоступного Open Source
3. Подбор Open Source с допустимыми для бизнеса лицензиями
4. Оценка доли «велосипедов» в ландшафте ИС
5. Оценка числа персонала, задействованного для поддержания
«велосипедных» частей системы
6. Оценка стоимости доработки OpenSource решений под уникальные требования конкретной ИС
7. Составление рекомендация и плана по замещению велосипедов на подходящие внешние ИТ решения
Опционально:
1. Помощь в реорганизации команды в процессе / после высвобождения избыточно
задействованных ресурсов